Projekte bei CSA – Unser Vorgehen für Ihren Mehrwert
Die Welt von heute ist schnelllebig und von ständigen Veränderungen geprägt. Das wird unter anderem durch die Digitalisierung und fortlaufende Globalisierung begünstigt und resultiert in einem internationalen Wettbewerb mit raschen technologischen Fortschritten. Die dadurch verkürzten Produkt- und Prozesszyklen sowie die steigende Komplexität stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Eine Möglichkeit diese Herausforderungen zu bewältigen, ist die Umsetzung der Vorhaben als Projekte.
Und genau hierbei kann CSA unterstützen. Wir haben die nötigen Spezialisten, qualifizierte Projektleiter und ein effektives Projektmanagement, um Kundenprojekte erfolgreich zu realisieren.
Doch was sind Projekte und was sind die Aufgaben des Projektmanagements?
Sich wiederholende Tätigkeiten wie z.B. die Herstellung von Serienprodukten und die Bearbeitung von losgelösten Aufgaben durch einzelne Personen, sind keine Projekte. Projekte zeichnen sich durch die Erarbeitung eines komplexeren Erzeugnisses unter einmaligen Bedingungen aus:
- In einem definierten Zeitrahmen,
- soll mit einem dedizierten Team / Aufwand,
- ein spezifisches Ziel erreicht werden.
Die drei Hauptkenngrössen: Inhalt, Zeit und Kosten können auch anhand des magischen Dreiecks visualisiert werden. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die resultierende Qualität. Diese kann als die Fläche des Dreiecks interpretiert werden.
Durch die Einmaligkeit des Kontexts wird klar, dass Projekte immer neuartig und dadurch auch risikoreich sind. Doch mit dem Einsatz von geeigneten Methoden, Organisationsformen und der entsprechenden Führung, kann dem Risiko entgegengewirkt werden. Die Gesamtheit dieser Führungsaufgaben, welche für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes nötig sind, wird als das Projektmanagement verstanden. Ein entscheidender Punkt ist dabei die Anpassung des Projektmanagements an das jeweilige Vorhaben. Verschiedene Aspekte beeinflussen die Auswahl der richtigen Werkzeuge wie z.B.:
- Die Entstehung des Projektes
- Das Umfeld
- Die Art des Projektes
- Die beabsichtigten Ziele und vorhandenen Rahmenbedingungen
Projekte bei CSA
Bei der CSA sind wir spezialisiert auf Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Bereich der Elektronik- und Softwareentwicklung. Von der ersten Machbarkeitsstudie und Erstellung eines Proof-of-Concept (PoC) bis zum serienreifen Produkt, beherrschen wir die erfolgreiche Projektsteuerung. Dazu skalieren wir das Projekt entsprechend dem Projektreifegrad, den Kundenbedürfnissen und den Projektanforderungen. Unserem Entwicklungsvorgehen liegen dabei die nachfolgenden Hauptphasen zu Grunde. Diese sind nicht mit dem spezifischen Entwicklungsvorgehen (Vorgehensmodel) zu verwechseln, welches iterativ, klassisch oder hybrid aufgesetzt werden kann. Je nach Vorhaben wird nur ein Teil der abgebildeten Hauptphasen durchlaufen, einzelne Teile mehrfach oder der ganze Prozess x-fach durchlaufen. Es ist die Aufgabe der Projektskalierung, basierend auf den Kundenbedürfnissen und Projektzielen, das geeignetste Vorgehen und die erfolgversprechendsten Projektmanagement Methoden zu definieren.
Vorgehen und Projektskalierung
Um das Vorgehen und die Skalierung zu veranschaulichen, sind nachfolgend zwei Beispiele aufgeführt:
Softwareentwicklungsprojekt mit einer Gesamtlaufzeit von 15 Monaten
Ein Kunde hatte ein bestehendes Softwaresystem. Dies konnte jedoch nicht wie beabsichtigt erweitert werden. Ein neues Softwaresystem, basierend auf der verfügbaren Kundeninfrastruktur, sollte entwickelt werden.
Das Projekt durchlief folgende Phasen:
- Definitionsphase und Spezifikationsphase zur Erarbeitung der Spezifikation des neuen Systems
- Vollständiger Durchlauf aller Phasen mit dem Ziel die kritischen Aspekte in einem Proof-of-Concept auf der Kundeninfrastruktur zu prüfen
- Vollständiger Durchlauf aller Phasen mit dem Ziel, das finale System, inklusive sämtlicher Dokumente für den Betrieb, zu erstellen
Hardware- / Softwareentwicklungsprojekt mit einer Gesamtlaufzeit von 8 Monaten
Ein Kunde wollte zur Verifizierung externer Anforderungen und der Erstellung einer Demonstrationsanlage ein Funktionsmuster bestehend aus Elektronik, Software und Gehäuse entwickelt haben.
Das Projekt durchlief folgende Phasen:
- Definitionsphase im Rahmen eines Workshops zur Erarbeitung der Anforderungen an das Funktionsmuster
- Vollständiger Durchlauf aller Phasen, jedoch mit 2-fachem Durchlauf der Realisierungsphase, um nach Tests mit dem Kunden die gewünschten Anpassungen einzupflegen.
Durch das skalierbare Projektmanagement bei CSA findet sich für jedes Vorhaben das am besten geeignete Vorgehen und erlaubt eine zielgerichtete und kundenspezifische Entwicklung.
Unter welchen Voraussetzungen ist die Unterstützung durch CSA sinnvoll?
Eine notwendige und anspruchsvolle Entwicklung steht an, jedoch fehlt es an …
- den nötigen personellen Ressourcen,
- dem spezifischen Fachwissen,
- der zur Verfügung stehenden Zeit
- oder die Entwicklung an sich ist nicht ihr Kerngeschäft.
In diesen und vielen weiteren Fällen kann die Zusammenarbeit mit CSA einem Entwicklungsvorhaben den nötigen Drive geben. Zusammen besprechen wir das Vorhaben, finden das beste Setup für die Erfüllung Ihrer Anforderungen und bilden das geeignetste Projektteam aus unseren Mitarbeitenden.
Wir sind die Fachspezialisten für anspruchsvolle Elektronik- und Softwareentwicklungen und der Kundenerfolg ist unser oberstes Ziel. Unser Projektsetup ist entsprechend immer kundenspezifisch angepasst. Wir erarbeiten selbständig Lösungen, halten den Kunden auf dem Laufenden und involvieren ihn bei wichtigen Entscheiden. So reduzieren wir die Komplexität für den Kunden und ermöglichen dessen Erfolg. Unser langjähriges Bestehen und die zufriedenen Kunden geben uns dabei Recht.